Cosa dai

Cosa devi dare per mantenere la tua attività?

Quali sono i tuoi costi?

 

cost structure iconOgni attività ha dei Costi: di tempo, di denaro, di energie, di risorse in generale.

I costi possono essere materiali ed evidenti, o più astratti e sottili; continui e fondamentali o saltuari e occasionali.

Considerando le tue Risorse Chiave, le tue Attività Chiave e i tuoi Partner Chiave potrai farti un’idea più precisa di quali sono i tuoi costi: infatti per possedere certe risorse, svolgere determinate attività e collaborare con alcuni partner è necessario investire tempo, denaro e lavoro.
Detto in altri termini, per creare il tuo Valore sicuramente devi spendere qualcosa.

Ma cosa?
I Costi
sono di diversa natura.

cost structure matteoPossono andare dalle spese di viaggio a quelle per la formazione personale, da strumenti e materiali di lavoro alle cosiddette “spese di rappresentanza”, dalle bollette al numero di ore dedicate a un progetto.

 

A questi devi aggiungere anche lo stress procurato dal dover fare determinate attività (ad esempio passare ore al telefono per contattare i Clienti), all’insoddisfazione causata dai rapporti con certe persone, fino all’irritazione dovuta a certi strumenti malfunzionanti.

Naturalmente non c'è bisogno di elencare ogni minimo costo. Tieni presente quelli più rilevanti e influenti e annotali nel tuo Personal Business Model Canvas.

 

businessmanPer il Manager

Considerare i Costi delle proprie attività è una riflessione dalle forti implicazioni pratiche.

Nel nostro lavoro abbiamo notato diversi risultati a cui ha portato il lavoro su questo blocco, tra cui:

  • riduzione degli sprechi di tempo e risorse, e conseguente riorganizzazione produttiva del proprio lavoro
  • miglioramento dell'efficienza generale del team
  • miglioramento delle performance specifiche del singolo
  • aumentata consapevolezza dei costi e sviluppo spontaneo di soluzioni atte ad abbatterli

Acquista il libro

bmybanner

 

VELOCIZZA L'ASSESSMENT, SVILUPPA LE TUE RISORSE: ATTIVA IL WORKSHOP CORPORATE

 

VAI ALLA PAGINA

 

Raccontaci come hai innovato il tuo lavoro

Persona Business Model Canvas

RACCONTATI!

Scopri gli altri strumenti

bmc pbc bc